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2019年年度總結暨第二次薪酬等級測評會議
時間:2020/1/7 16:18:10 來源:本站 瀏覽量次

成都鑫華農業有限公司

2019年年度總結暨第二次薪酬等級測評會議

 

202017日上午,董事長曾維斌在鑫華公司一樓大會議室主持召開2019年年度總結暨第二次薪酬等級測評會議,總經理邱皓,副總經理鄭天然、劉文明、王勇平,總經理助理夏建瓊出席,全體干部職工參加會議。今晚你哥不在家快来我家           

會議聽取了各部門部長和部分員工代表對2019年工作總結及2020年工作計劃的報告,董事長曾維斌針對各部門工作匯報進行點評。

會議指出,2019年鑫華公司在公司各部門團結協作,共同努力之下,取得了一定的成績,同時也突顯出一些問題。取得的成績:一是昭駟昭五、人民塘、49中電力遷改取得重大突破。二是北湖公園和熊貓廣場項目的竣工投用得到廣大人民群眾和領導的肯定表揚。三是代表成華區獲得成都市網絡理政十大典型案例殊榮。存在的問題:一是各部門存在團結協作能力不夠緊密。二是對領導要求執行不到位,執行不及時。三是發現一些得過且過、不服從領導安排的“不良”風氣。

會議明確2020年重點工作——叢樹片區項目,從以下個方面部署公司2020年重點工作。一是土地上市工作。由策劃部牽頭,完成叢樹片區電力遷改策劃,做好土地上市準備工作;由工程二部牽頭,完善市政配套建設;由工程一部牽頭,完善安置房建設。二是融資工作。由財務部牽頭抓好融資工作,確保公司各項目資金需求。三是加強熊貓廣場、北湖公園等物業管理及運營。由子公司牽頭,完善物業管理制度,做好物業管理運營,提高物業管理水平,確保國有資產保值增值。四是突出黨建引領,做好特色亮點經驗總結。由行政部牽頭,加強2020年黨建創新,做好黨建對外宣傳。五是優化績效考核。由行政部牽頭,進一步完善公司績效考核制度,切實增強績效管理的制度化、科學化。六是抓好項目促建。按照各項目標任務時間表,倒排工期,制定各季度目標任務,把目標完成情況與績效掛鉤,獎懲逗硬,確保各項目標順利完成。(行政部-游洲)

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